Český trh práce se neustále vyvíjí a s tím přichází i nové výzvy. Jednou z klíčových skupin, jejíž potenciál je často podceňován, jsou zaměstnanci starší 50 let. Tito zkušení profesionálové mají pro firmy neocenitelné know-how a loajalitu. Vláda ČR si je toho vědoma a prostřednictvím Ministerstva práce a sociálních věcí a Úřadu práce ČR proto implementuje řadu programů, které mají podpořit jejich setrvání na trhu práce a bojovat proti věkové diskriminaci. V článku, který pro vás připravila naše konzultantka Erika Balejová, se dozvíte, jaké jsou klíčové vládní nástroje a programy, které mohou české firmy efektivně využít k zapojení a udržení talentů ve věkové kategorii 50+, a jaké výhody zaměstnávání této věkové skupiny přináší. 

muž čekající na vlak
muž čekající na vlak

demografický vývoj a rostoucí význam skupiny 50+.

Česká republika čelí výrazným demografickým změnám, které mají a budou mít zásadní dopad na trh práce. Dlouhodobě lze pozorovat stárnutí populace, způsobené nízkou porodností a prodlužující se délkou života [5]. Prognózy Českého statistického úřadu ukazují, že podíl obyvatel ve vyšších věkových skupinách, včetně těch nad 50 let, bude v nadcházejících dekádách významně růst [5].

Tento trend znamená, že skupina 50+ bude tvořit stále větší a nevyhnutelnou část pracovní síly. Firmy, které se na tuto realitu adaptují brzy a budou aktivně zapojovat zkušené profesionály, získají konkurenční výhodu. Zvyšování zaměstnanosti a udržení kvalifikovaných pracovníků v této věkové kategorii se stává strategickou nutností pro udržení stability a růstu české ekonomiky [1, 5]. Vládní iniciativy tak nereagují jen na současné výzvy, ale proaktivně připravují trh práce na budoucí demografickou strukturu.

nástroje aktivní politiky zaměstnanosti.

Základním pilířem podpory zaměstnávání osob starších 50 let jsou nástroje aktivní politiky zaměstnanosti, které realizuje Úřad práce ČR [2, 3]. Cílem těchto nástrojů je pomoci znevýhodněným skupinám na trhu práce, kam osoby starší 50 let spadají, neboť zákon o zaměstnanosti jim přiznává zvýšenou péči [3]. Mezi hlavní formy podpory patří následující:

1. zprostředkování zaměstnání a poradenství.

Úřad práce aktivně vyhledává vhodná pracovní místa a zprostředkovává kontakt mezi uchazeči a zaměstnavateli. Nabízí také kariérní poradenství, pomoc s tvorbou životopisu a přípravou na pracovní pohovory [2].

2. rekvalifikace a další vzdělávání.

Klíčovou roli hrají programy podporující celoživotní učení [1, 2].

  • Rekvalifikace uchazečů o zaměstnání: Pro osoby evidované na Úřadu práce jsou hrazeny náklady na rekvalifikační kurzy a může být poskytnut příspěvek na související náklady [2].

3. příspěvky pro zaměstnavatele.

Úřad práce může firmám poskytnout finanční podporu na zřízení nebo udržení pracovních míst pro uchazeče z cílových skupin, včetně osob starších 50 let [2].

  • Společensky účelná pracovní místa: Příspěvky na pracovní místa, která zaměstnavatel vytváří pro uchazeče, kterým se obtížně hledá uplatnění [2].
  • Příspěvky na sdílená místa: Podpora pro flexibilní pracovní úvazky, kde si dva nebo více zaměstnanců dělí jedno pracovní místo [2].
  • Příspěvky na zapracování: Pomoc zaměstnavatelům při zaškolování nových zaměstnanců, kteří potřebují zvýšenou péči [2].

Na problematiku zaměstnávání skupiny 50+ se zaměřuje i podpora Evropské Unie. V programovém období 2021–2027 pokračují a dále se rozvíjejí aktivity v rámci Operačního programu Zaměstnanost plus (OPZ+), spolufinancovaného z Evropského sociálního fondu. Tento program se zaměřuje na zlepšení postavení znevýhodněných skupin na trhu práce, včetně osob 50+, a podporuje celoživotní učení, flexibilní formy práce a zvyšování kvalifikace s cílem zvýšit jejich uplatnitelnost.[4]

personální agentury: most mezi zkušeností a příležitostí.

Pro personální agentury představují vládní iniciativy cenný nástroj k efektivnějšímu zprostředkování pracovních příležitostí pro kategorii 50+. Díky znalosti dostupných dotací a příspěvků mohou agentury aktivněji propojovat zaměstnavatele, kteří hledají zkušené pracovníky, s touto demografickou skupinou, a stát se tak opravdovým partnerem pro talenty v plném rozsahu.

1. strategické poradenství.

 Agentury mohou firmám pomoci zorientovat se v nabídce vládní podpory a poradit jim, jaké příspěvky a programy jsou pro ně nejrelevantnější při náboru a udržení starších zaměstnanců [2, 4].

2. efektivní boj proti ageismu.

Personální agentury se aktivně zapojují do kampaní a vzdělávacích iniciativ, které cíleně odbourávají zažité předsudky a stereotypy spojené s věkem. Klientům, tedy firmám, představují přínosy a konkrétní úspěšné příběhy zaměstnanců 50+. Tím pomáhají měnit vnímání zkušených profesionálů jako cenného aktiva a otevírají jim dveře k novým kariérním příležitostem. 

3. analýza a predikce trhu práce.

Na současný trh práce s nástinem vývoj do budoucna již bylo provedeno mnoho průzkumů. Díky hloubkové analýze aktuálních trendů s důrazem na demografické změny a vývoj potřeb firem je pak možné včas identifikovat budoucí potřeby v oblasti kvalifikovaných pracovníků a navrhovat proaktivní řešení.

jak proměnit výzvy v příležitosti.

Vládní iniciativy v České republice představují významnou podporu pro společnosti, které chtějí efektivně využít potenciál zaměstnanců starších 50 let [1, 2]. V kontextu stárnoucí populace a rostoucího podílu starších pracovníků na trhu práce se adaptace firem a podpora této skupiny stává kritickým faktorem pro ekonomickou stabilitu a růst [5]. Investice do celoživotního vzdělávání, flexibilních pracovních úprav a aktivní boj proti stereotypům otevírají dveře k silnějšímu a diverzifikovanějšímu pracovnímu kolektivu [1, 4].

Pro personální agentury je to příležitost stát se klíčovými partnery v tomto procesu, propojovat poptávku s nabídkou a aktivně vzdělávat trh, z druhé strany, pro samotné zkušené profesionály pak tyto programy znamenají konkrétní pomoc při hledání a udržení důstojného uplatnění [2].

Využití těchto programů není jen společensky odpovědným krokem, ale i strategickou výhodou, která firmám umožní získat a udržet si cenné, zkušené a loajální talenty, čímž posílí svou konkurenceschopnost na dynamickém trhu práce.

Zdroje:
[1] Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR [https://www.mpsv.cz/]
[2] Úřad práce ČR [https://www.uradprace.cz/]
[3] Zákon č. 435/2004 Sb. [https://www.zakonyprolidi.cz/]
[4] Operační program Zaměstnanost plus (OPZ+) [https://www.esfcr.cz/opz-plus]
[5] Český statistický úřad (ČSÚ) [https://www.czso.cz/]

o autorce:
Erika Balejová
Erika Balejová

Erika Balejová

consultant - talent advisor

V Randstad se starám o klienty, kteří využívají našich služeb v oblasti outsourcingu náborového procesu. Mezi mé největší projekty patřila například spolupráce se zahraniční cestovní agenturou, která nově vstoupila na zdejší trh, nebo práce na RPO projektu pro americkou zdravotnickou společnost, která zde rozšiřovala své specializované zákaznické centrum pro zdraví. Nyní již rok pracuji pro německou farmaceutickou společnost Merck, kde působím jako zástupce pro nábor (Talent advisor) pro český i slovenský trh.

Chybí vám pracovní síla? Hledáte řešení v oblasti HR? Rádi vám pomůžeme!

více o našich službách